Pós-Graduação

PROJETOS DE CAPITAL - MEGA PROJETOS

  • 100% online
  • Duração de 12 meses
  • Carga horaria 360 horas
  • Pós-Graduação Lato-Sensu
  • Aulas Ao Vivo e Gravadas
  • Auxílio para adaptação de rotina de estudos
  • Certificação Pós-Graduado
  • Início imediato
  • Credenciamento MEC
  • Acesso de até 90 dias após o término do curso.



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O Curso

O principal objetivo deste programa de pós-graduação é capacitar os profissionais para gerenciar eficientemente projetos de capital de grande escala, com ênfase em setores como mineração, infraestrutura e construção. O curso visa proporcionar uma compreensão profunda e aplicada de metodologias avançadas de gestão de projetos, abrangendo desde a Metodologia FEL em Projetos de Mineração até a aplicação de Inteligência Artificial em projetos de capital.

Os participantes irão desenvolver habilidades cruciais em planejamento estratégico, gerenciamento de riscos, otimização de recursos, e integração de inovações tecnológicas em processos de gestão. O curso também enfatiza a importância de abordagens sustentáveis e responsáveis, integrando conceitos de Lean Construction e práticas de Environmental, Social, and Governance (ESG).

Além disso, o programa busca promover o desenvolvimento de habilidades de liderança e comunicação, essenciais para a coordenação eficaz de equipes multidisciplinares e para a interação com diferentes stakeholders em projetos de grande porte. O networking e a troca de experiências entre profissionais de diferentes áreas serão incentivados, visando ampliar as perspectivas e as oportunidades profissionais dos participantes.

Em resumo, o curso se propõe a formar líderes capacitados e versáteis, aptos a enfrentar os desafios e as complexidades dos mega projetos de capital, e a conduzir estes projetos ao sucesso, respeitando padrões éticos e de sustentabilidade.


Metodologia FEL em Projetos de Mineração

Este módulo se concentra na Metodologia Front-End Loading (FEL), especificamente em projetos de mineração. Ele cobre as fases de planejamento, concepção e definição de projeto, integrando a FEL com análises de risco, otimização de recursos e estratégias de implementação.

Planejamento com AWP

Focado no Advanced Work Packaging (AWP), este módulo trata de uma metodologia para planejamento e execução de projetos. Inclui as melhores práticas na estruturação de pacotes de trabalho e sua integração com a gestão de projetos, visando a otimização dos processos de execução.

Gerenciamento de Projetos com ênfase na Metodologia Ágil

Este módulo oferece um aprofundamento no gerenciamento de projetos usando a metodologia Ágil. Aborda a adaptação das práticas ágeis a diferentes tipos de projetos, especialmente em ambientes dinâmicos e complexos, e a integração com métodos tradicionais de gestão.

Gestão de Custos / CAPEX

Aborda a gestão de custos com foco em CAPEX (Capital Expenditure) em projetos de grande escala. O módulo inclui técnicas de orçamentação, controle de custos, análise de valor agregado e estratégias para otimização de investimentos.

Gestão de Projetos BIM

Explora a gestão de projetos utilizando Building Information Modeling (BIM), com ênfase em modelagem de informações, colaboração interdisciplinar e integração de processos em projetos de construção.

Lean Construction e ESG

Este módulo trata da integração dos princípios de Lean Construction com práticas de Environmental, Social, and Governance (ESG). Foca na otimização de processos, redução de desperdícios, sustentabilidade e responsabilidade social em projetos de construção.

TOC e Corrente Crítica

Concentra-se na Teoria das Restrições (TOC) e na metodologia da Corrente Crítica, explorando a gestão de tempo e recursos em projetos complexos. Aborda como identificar e gerir restrições e otimizar fluxos de trabalho.

Projetos de Infraestrutura

Analisa a gestão de projetos de infraestrutura, abordando planejamento, execução e entrega. Discute os desafios específicos de mega projetos de infraestrutura, incluindo aspectos logísticos, ambientais e de engajamento comunitário.

Project Controls, Gestão de Riscos e Gestão de Materiais

Foca na importância dos controles de projeto, gestão de riscos e gestão de materiais em projetos

de grande escala. O módulo aborda técnicas avançadas de monitoramento e controle de projetos, identificação e mitigação de riscos, além de estratégias eficientes para gerenciamento de materiais e recursos.

Inteligência Artificial Aplicada em Projetos de Capital

Explora a aplicação de inteligência artificial em projetos de capital, abrangendo desde o planejamento até a execução. Inclui estudo de algoritmos de aprendizado de máquina, análise de dados para tomada de decisão, e uso de IA para otimização de processos e previsão de tendências em mega projetos.

SATISFAÇÃO GARANTIDA

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