Engenharia de Produção

a)Uma breve história da metrologia e seu conceito<br> b)Conceito de metrologia científica e metrologia industrial<br> c)Metrologia legal – o que é? Como ela está presente em nossas vidas?<br> d)Conceitos de precisão e exatidão (acurácia)<br> e)Tipos de medidas – unidades de medidas<br> f)Conversão de unidades de medição - sistemas de medidas<br> g)Sistema métrico decimal – sistema internacional de unidades (SI)<br> h)Sistema inglês de medição – tabela de conversão entre unidades SI x sistema inglês<br> i)Conceito de calibração – padrões de calibração<br> j)Controle metrológico – metrologia legal<br> k)Introdução aos instrumentos de medição - paquímetro<br> l)Instrumentos de medição – micrômetro - balanças<br> m)Controle dos instrumentos de medição e sua verificação<br> n)Conceito de repetibilidade e reprodutibilidade<br> o)Repetibilidade e reprodutibilidade o estudo de R&R<br> p)Controle metrológico de pré- embalados<br>

a)Gestão da qualidade<br> b)História da gestão da qualidade<br> c)Metodologias de prevenção e solução de problemas<br> d)Metodologias para melhoria de processos<br> e)Instrumentos básicos para gestão da qualidade<br> f)Ferramentas da qualidade I<br> g)Ferramentas da qualidade II<br> h)Ferramentas da qualidade III<br> i)Plano de ação e gestão da qualidade<br> j)Normalização<br> k)Normas técnicas brasileiras<br> l)Normas técnicas internacionais<br> m)Controle da qualidade industrial<br> n)Garantia da qualidade industrial<br> o)Inspeção e planos de amostragem<br>

a)Conceitos de qualidade<br> b)Eras da qualidade<br> c)Gurus da qualidade<br> d)Gestão da qualidade total (TGM)<br> e)Ferramentas para controle e melhoria da qualidade<br> f)Sete ferramentas da qualidade<br> g)Ferramentas gerenciais da qualidade<br> h)PDCA e MASP<br> i)Seis sigma e FMEA<br> j)Balanced scorecard (BSC)<br> k)Prêmio nacional da qualidade<br> l)Programa 5S<br> m)Desdobramento da função qualidade (QFD) e benchmarking<br> n)Versões do QFD e a matriz da qualidade<br> o)Aplicabilidade e benefícios do QFD<br> p)Benchmarking<br>

a)Introdução à logística empresarial<br> b)Evolução do conceito de logística<br> c)Logística e vantagem competitiva<br> d)Logística no Brasil<br> e)Elementos primários e objetivos de gestão de suprimentos<br> f)Relações da logística com outras áreas da empresa<br> g)Os segmentos e atividades da gestão de suprimentos<br> h)Objetivos primários da gestão de suprimentos<br> i)Considerações sobre os custos logísticos<br> j)Considerações sobre os trade OFFS logísticos<br> k)Logística de suprimentos<br> l)Métodos de ressuprimento<br> m)Logística de produção e distribuição<br> n)A produção enxuta<br> o)Produção puxada versus empurrada<br> p)Logística de distribuição<br>

a)Conceitos da administração da produção<br> b)Atividades do setor da economia<br> c)Modelo de transformação da administração da produção<br> d)Tipos de operações da produção<br> e)O papel estratégico em uma organização<br> f)Objetivos estratégicos de uma organização<br> g)Estratégia de produção<br> h)Tipos de sistemas de produção<br> i)Localização organizacional<br> j)Tipos de layouts<br> k)Projeto de produtos e serviços<br> l)Ergonomia nos postos de trabalho<br> m)Planejamento e controle da produção<br> n)Rede de suprimentos, demanda e a produção<br> o)Métodos de previsão da demanda<br> p)Sistema para planejamento e controle da produção<br>