Gestão de Equipes e Liderança

a)Segurança do trabalho e normas regulamentadoras<br> b)Riscos ocupacionais<br> c)Prevenção de acidentes no trabalho<br> d)CIPA – comissão interna de prevenção de acidentes<br> e)Saúde e qualidade de vida no trabalho<br> f)Trabalho e qualidade de vida<br> g)Saúde ocupacional<br> h)Primeiros socorros<br> i)Ecologia e preservação do meio ambiente<br> j)Poluição<br> k)Prevenção e combate a incêndio<br> l)Norma ISO 14.000<br> m)ISO 26.000<br> n)Direitos humanos<br> o)Legislação e cidadania<br> p)Projeto de responsabilidade social<br>

a)Ambiente de gestão de pessoas<br> b)Impactos do modelo estratégico de gestão de pessoas<br> c)Gestão estratégica de pessoas<br> d)Subsistemas de gestão de pessoas<br> e)Avaliação estratégica de pessoas<br> f)Capital intelectual da empresa<br> g)Oratória para apresentações gerenciais<br> h)Planejamento de reuniões<br> i)Gestão de pessoas por competências<br> j)Conceito de competência<br> k)Novas competências humanas e organizacionais<br> l)Mapeamento de competências<br> m)Gestão por competências e estratégia organizacional<br> n)Gestão corporativa e o desenvolvimento das competências<br> o)Gerenciamento de conflitos<br> p)Profissionalismo nas decisões estratégicas de pessoas<br>

a)Fundamentos gerais de sistemas de informação<br> b)Sistemas, processos e informações<br> c)Elementos básicos dos sistemas de informação<br> d)Demonstrar como os elementos “pessoas”, “processos” e “tecnologia”, são a base dos sistemas de informações eficientes<br> e)Informações relacionadas aos sistemas de informação<br> f)Sistemas de informações<br> g)Tipos de sistemas de informação<br> h)Tipos de sistemas de informações utilizados pelas empresas em seus negócios<br> i)Gestão dos dados, das informações e banco de dados<br> j)Gestão de banco de dados e da qualidade<br> k)Infraestrutura da tecnologia da informação<br> l)Como as empresas vem utilizando os dados e bancos de dados em seus negócios<br> m)Questões éticas nos sistemas de informação<br> n)Segurança em sistemas de informação<br> o)Como desenvolver e gerenciar sistemas de informação<br> p)Postura ética e os sistemas de informações<br>

a)Conceito de cargos<br> b)Composição de cargos<br> c)Terminologia<br> d)Estilos de liderança<br> e)Análise de cargos<br> f)Avaliação de desempenho<br> g)Etapas do processo de cargos<br> h)Treinamento e desenvolvimento<br> i)Conceito de carreira<br> j)Responsabilidade pela carreira<br> k)Estrutura de carreira<br> l)Promoção de pessoas<br> m)Administração de salário<br> n)Conceito de salário<br> o)Programa de benefícios<br> p)Recompensa e incentivos<br>

a)Modelagem de cargos e salários<br> b)Modelo de desenho de cargos<br> c)Modelo contingencial<br> d)Técnicas de divisão e modelagem de cargos<br> e)Funcionamento da estrutura orçamentária<br> f)Modelagem de cargo<br> g)Avaliação de cargos<br> h)Devolutiva da avaliação de cargos<br> i)Gestão de pessoas<br> j)Modelo de gestão estratégica<br> k)Articulação da estratégia organizacional<br> l)Carreira<br> m)Implantação do plano de cargos<br> n)Modelos de cargos na gestão de pessoas<br> o)Estrutura salarial<br> p)Remuneração<br>

a)Planejamento de pessoas e o mercado de trabalho<br> b)Fatores que intervêm no planejamento de recursos humanos: rotatividade de pessoal, absenteísmo e mudança nos requisitos da força de trabalho<br> c)Cultura organizacional- um aspecto a ser considerado<br> d)Mapeamento do capital humano na empresa<br> e)Atraindo a pessoa certa para a organização<br> f)Etapas do processo de recrutamento<br> g)Tendências no processo de recrutamento<br> h)Funil do recrutamento<br> i)Definindo as etapas do processo de seleção<br> j)Técnicas de seleção<br> k)Perfil do selecionador<br> l)Ética é importante no processo seletivo<br> m)Cultura organizacional e como as políticas de recursos humanos integram no processo de socialização do novo colaborador<br> n)Socialização organizacional<br> o)Onboarding pode ser colocado em prática na organização<br> p)Período de experiência e a importância para os resultados organizacionais<br>

a)Liderança<br> b)Teorias da liderança<br> c)Liderança estratégica<br> d)Táticas de influência de liderança<br> e)Gestão de pessoas<br> f)Práticas de gestão<br> g)Planejamento estratégico de gestão de pessoas<br> h)Avaliação da gestão de pessoas<br> i)Formação de equipes<br> j)Tipos de equipes<br> k)Avaliação de desempenho<br> l)Comunicação e relações interpessoais<br> m)Liderança de equipes: o papel do líder<br> n)Equipes de alto desempenho<br> o)Poder organizacional e “empoderamento”<br> p)Inteligência emocional<br>

a)O trabalho, o homem e a evolução histórica da prática laboral<br> b)Surgimento e legislações de segurança do trabalho no mundo e no brasil<br> c)Conhecendo as normas regulamentadoras<br> d)Conceitos e consequência da falta de segurança do trabalho e saúde ocupacional<br> e)Riscos ambientais<br> f)Identificação e análise de riscos<br> g)Serviços de saúde ocupacional e segurança do trabalho<br> h)Programas de saúde ocupacional, segurança e segurança do trabalho<br> i)Compreendendo os equipamentos de proteção<br> j)Conhecendo as sinalizações de segurança<br> k)Identificando procedimentos de prevenção de incêndios<br> l)Compreendendo proteção em máquinas e equipamentos<br> m)Contexto, conceitos e definições de SGSST<br> n)Diretrizes de SGSST<br> o)Auditorias de segurança e saúde do trabalho<br> p)Sistemas de gestão ambiental<br>